今年度VC機構(gòu)范圍最年夜的召募事務(wù)之一。
鐘鼎本錢近日正式完成新一期人平易近幣（六期）及美元（二期）基金的召募，總范圍折合人平易近幣超130億元，這也是本年以來中國VC機構(gòu)單期范圍最年夜的召募事務(wù)之一。
至此，鐘鼎本錢總治理范圍折合人平易近幣已經(jīng)達270億元。本期基金仍將繼承專注供給鏈立異為內(nèi)核的財產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)投資，對峙“財產(chǎn)數(shù)字化+消費進級”的兩年夜投資主題，涵蓋物流 供給鏈、消費、企業(yè)辦事、數(shù)據(jù)與科技等投資范疇。
鐘鼎六期人平易近幣基金獲得了浩繁老投資人鼎力撐持，基在對于鐘鼎團隊、事跡及打法的承認，多家投資人持續(xù)多期出資，例如元禾辰坤為鐘鼎本錢從一期到六期的連續(xù)投資人。此外，本期基金還有年夜幅增長了險資LP及財產(chǎn)投資人的數(shù)目及比例，涵蓋了當(dāng)局指導(dǎo)基金、保險公司、頂級母基金、主流銀行及金融機構(gòu)、財產(chǎn)投資人等LP類型。
而本期美元基金則為鐘鼎第二支美元基金，LP包羅了海外國度主權(quán)基金、年夜型養(yǎng)老基金、保險、家族基金、母基金等。值患上一提的是，其一期基金的老投資人復(fù)投率高達95%。
不停進化的投資計謀
聚焦打透、再有序延展，是鐘鼎本錢一直推行的主要成長計謀。
建立之初，鐘鼎本錢起首選擇了物流作為切入點，并迅速得到頭部職位地方，集中打透后，物流賽道同樣成為后續(xù)賽道延展的主要基礎(chǔ)舉措措施。
今后，鐘鼎的戰(zhàn)略輿圖又從物流延展至財產(chǎn)數(shù)字化及消費進級這兩年夜投資主題，于詳細投資標(biāo)的目的上已經(jīng)涵蓋物流 供給鏈、消費、企業(yè)辦事、數(shù)據(jù)與科技等四個細分賽道。
于供給鏈賽道，鐘鼎本錢專注數(shù)字化對于各個傳統(tǒng)財產(chǎn)供給鏈系統(tǒng)的革新，此中包括消費者、零售終端、暢通分銷、制造及研發(fā)等五年夜節(jié)點，率先于供給鏈立異賽道結(jié)構(gòu)了怡合達、泰坦科技、震坤行、嘉立創(chuàng)、天行云等項目。
于消費范疇，鐘鼎一直信賴“起勢于流量、成敗供給鏈”的基礎(chǔ)邏輯，特別存眷以供給鏈效率晉升（基礎(chǔ)舉措措施+供給鏈）、器重科技驅(qū)動（科技+供給鏈）、器重設(shè)計驅(qū)動（設(shè)計+供給鏈）、出海+供給鏈的四年夜主題的消費企業(yè)，并已經(jīng)投資了包括昌隆優(yōu)選、小鵬、話梅、蕉內(nèi)、Usmile等一眾優(yōu)異消費企業(yè)。
此外，鐘鼎也看好企業(yè)辦事和數(shù)據(jù)與科技的持久成長，并已經(jīng)結(jié)構(gòu)天眼查、票易通、甄云、領(lǐng)星等項目。
不停進化的構(gòu)造系統(tǒng)
跟著治理范圍的擴展，鐘鼎亦經(jīng)由過程引入優(yōu)異人材、出臺《鐘鼎基本法》、強化數(shù)字化資管系統(tǒng)、打造增值辦事系統(tǒng)等舉措，于打造構(gòu)造2.0方面連續(xù)摸索。
比之在建立之初的三兩摯友，鐘鼎本錢今朝已經(jīng)發(fā)展到具備必然范圍，形成為了擁有配合愿景、但配景多元的優(yōu)異團隊。前段時間，鐘鼎本錢別離引入了三位高管，晉升鐘鼎構(gòu)造運營、投后賦能和募資系統(tǒng)。
于文化設(shè)置裝備擺設(shè)方面，鐘鼎一直推行籃球隊精力及師徒制?；@球隊精力提倡爭勝及協(xié)同，講求讓最優(yōu)異的人找到位置感及腳色感，一路進化，末了實現(xiàn)配合的方針及愿景。而師徒制則提倡新老團隊成立彼此感恩的文化，消弭博弈，持久傳承，配合享受發(fā)展的盈余。
從去年最先，鐘鼎就已經(jīng)最先繚繞新的頂層設(shè)計舉行年夜量的調(diào)研及會商，并于本年5月正式出臺了《鐘鼎本錢基本法》，此中涵蓋了管理及決議計劃機制、好處分配機制、新合股人提升和傳承機制等一系列觸及到鐘鼎長治久安的問題。
于數(shù)字化設(shè)置裝備擺設(shè)方面，鐘鼎也已經(jīng)周全實現(xiàn)了投管退的全流程數(shù)字化。從投資立項，到投后數(shù)據(jù)及時更新，再到資產(chǎn)評估、退出猜測，鐘鼎團隊可于自研的小步伐上多維度、全方位、及時于線看清鐘鼎的資產(chǎn)盤面。
此外，鐘鼎本錢一直推行“價值挖掘（投資）+價值創(chuàng)造（投后）”的基金運營理念，于投后方面打造了美國物風(fēng)行、日本消費行等跨國游學(xué)規(guī)劃、按期行業(yè)閉門沙龍、戰(zhàn)略腦筋風(fēng)暴會等多項投后產(chǎn)物，并于人力資源、財政治理、本錢市場、戰(zhàn)略定位等多方面貯備了表里部人材。除了了已經(jīng)有的投后產(chǎn)物連續(xù)優(yōu)化，增值辦事系統(tǒng)化的設(shè)置裝備擺設(shè)是鐘鼎近期的最優(yōu)先成長重點，并已經(jīng)引入優(yōu)異人材，將來也將連續(xù)投入。
鐘鼎本錢開創(chuàng)合股人、CEO嚴力暗示：鐘鼎本錢成長至今，跟著階段及情況的差別，咱們一直于自動求變，不停進級。但傍邊穩(wěn)定的有三點：咱們尋求“精品”的初心穩(wěn)定，咱們對峙設(shè)置裝備擺設(shè)精品的團隊，投資精品的項目，運營精品的生態(tài)。咱們的價值尋求穩(wěn)定：除了了價值挖掘，找到潛于的好項目，咱們信賴還有要給企業(yè)家創(chuàng)造真實價值，鼓動勉勵及幫忙他們秉持企業(yè)家精力，連續(xù)創(chuàng)業(yè)立異，穩(wěn)健謀劃。咱們的文化內(nèi)核穩(wěn)定：咱們信賴范圍的擴展是果，不是因。系統(tǒng)化只是咱們的骨骼，但創(chuàng)業(yè)立異的魂及鐘鼎文化不會變。將來但愿能聯(lián)袂更多的伙伴一路做成心義的事，為企業(yè)家深度賦能，為投資人創(chuàng)造豐盛回報，為社會創(chuàng)造久遠價值。
-今年會·(jinnianhui)金字招牌誠信至上
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